去年以来，豫光集团围绕企业文化创标管理目标，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕公司工作主线，坚持以“236”为核心的企业文化建设工作思路，着力培育具有典型性和影响力的企业文化品牌，为实现公司更高水平的高质量发展提供了坚实的文化支撑。
去年年底，豫光集团从多家有色行业中脱颖而出，荣获“有色行业党建企业文化示范基地”称号，这是继豫光获得“新时代企业文化建设示范单位”“新时代企业文化标杆70强”“全国企业文化建设先进单位”之后，公司企业文化建设取得的又一个重要成果。
今年豫光集团企业文化创标工作目标主要是，围绕“236”企业文化建设工作体系，推进企业文化标准化建设，培育有影响力的企业文化品牌。
所谓“236”文化体系，“2”即“坚持两条方针”，就是坚持企业文化建设与生产经营管理、党建工作相融共进的基本方针，坚持抓理念铸魂、抓行为立制、抓视觉塑形、抓创新聚力的工作方针。
“3”即“构建三大系统”，就是大力构建公司理念识别系统（MIS），行为识别系统（BIS），视觉识别系统（VIS）。
“6”即“推动企业文化六化建设”，就是引领化实践、仪式化传承、目视化引领、故事化传播、典范化带动、标准化建设等六项特色建设活动。
一、企业文化引领化实践
通过引领化实践活动，不断让企业文化落地，融入到职工的生产生活中。
一是以意识形态教育为抓手。突出抓好意识形态工作，是企业文化落地的最重要保障。今年4月底，豫光集团坚持完善制度，让形势教育“入脑入心”。拟定下发了集团《关于开展形势任务教育活动的实施方案》，对《深入学习贯彻中央和省、示范区关于意识形态工作的部署要求》等八个专题的全年学习工作，进行了较为详细的安排部署。同时编发了集团公司形势教育简报，各单位以简报为主要学习依据，充分利用周例会、班前班后会等组织管理人员自主开展宣贯学习，成为企业文化建设的重要思想引领。
二是以企业文化宣贯为抓手。去年以来，豫光集团重点面向新入职员工、厂长经理、班组长等管理层进行了企业文化宣贯。针对新员工，进行公司的“入企”教育，首先要郑重其事地诵读、背诵企业精神、企业理念，学唱豫光公司之歌，参观公司创业史“展览”，同时将企业文化课程灵活运用到拓展训练中，让新入职员工更快地了解企业发展历史，融入豫光。针对厂长经理，进行了企业文化应用的实操宣贯，让厂长经理对企业文化如何实施进行全面理解和把握。针对班组长“兵头将尾”的身份调整教材，把如何做好班组企业文化作为重点，让班组长对企业文化有了一个清晰的定位。组织编写了驻外公司企业文化培训教材，逐步推进企业文化在驻外公司进一步渗入。
三是以思想政治工作为抓手。每年一次的思想政治工作座谈会、每两年一次的思想政治工作成果发布会，已成为豫光集团企业思想政治工作的常态化工作，尤其是特色思想政治工作成果发布，把日常的思政工作经验总结、提炼、固化为成果进行发布，让各单位在交流中不断提升，为企业党务工作者提供经验交流平台，为企业的健康稳定发展提供了强大的思想保障作用。
四是以主题实践活动为抓手。通过主题实践活动，让企业文化有迹可循，有目共睹。组织志愿实践活动。去年以来，防疫、生产两不误，成为豫光集团的重中之重。党支部，团支部，党员示范岗、青年突击队……自发组成的志愿者队伍，活跃在重点工程、技术创新等各个领域，为公司项目建设、正常生产经营提供了有力保障。开展精准扶贫实践活动。今年，在扶贫基地坟凹村举行了邵州红粮油坊揭牌仪式，为其量身打造了系列的基地、产品等文化包装，使其成为公司各党支部党员自助扶贫基地。创新开展工业研学实践活动。 今年六一前夕，首次开发了豫光集团工业研学路线，从再生回收到豫光水治理，从引领中国铅冶炼五次工业变革到目前最先进得信息化自动化新项目中控系统，让学生了解绿色冶炼，了解豫光对绿水青山做出的贡献。
二、企业文化仪式化传承
仪式是彰显企业价值观的最好载体，是赢得企业向心力，凝聚人心的有效方式。利用重要事件或重大节庆日开展仪式传承教育，是我公司企业文化建设的特色之一。近年来，豫光集团坚持做到仪式化传承“六个从未间断”。
一是新员工入职仪式和老员工光荣退休仪式从未间断；二是同升一面旗仪式从未间断。重温入职誓词，重忆入职初心；三是举行盛大的表彰仪式从未间断。每年对劳动模范、标兵、先进工作者进行表彰。每两年举行一次科技成果表彰仪式，培育员工的荣誉感和责任感；四是重大项目开工、竣工仪式从未间断。去年6月底，聚焦重点工程——资源循环利用及高效清洁生产技改工程，相继开展了火炬采集、火炬传递、项目点火、竣工投产等相关活动。通过火炬传递仪式，传递了公司发展的信心、决心和无穷力量；五是“同心同行”接力长跑从未间断。在仪式传承中，迎接新年，奔向未来。六是重大庆典仪式从未间断。每5年、10年举行一次大型的建国、建党、建企庆典仪式。在今年建党100周年“红心永向党、永远跟党走”职工红色诵读活动，参演职工近500名，所有节目都由职工自编自演，每一个职工都是演员，每一个演员都是职工，通过活动，增强职工的文化自信，坚定职工听党话、感党恩、跟党走的坚定信念。
三、企业文化目视化引领
目视化有着“引领”和“导航”的重要作用。去年以来，我们扎实做好“五个阵地”创建，陆续建成了“一馆一厅一园一室一长廊”等五个文化阵地，即用心建设好豫光展览馆、党建主题展厅，开辟了以习近平关于应急管理和安全生产重要论述及安全双体系为主题的安全文化园，设立了以创新为主题的基层劳模工作室、创新工作室和各类活动室等，打造了以展示企业品牌形象为宗旨的铅工业博物馆、豫光水文化等参观长廊，努力打造独特鲜明的文化品牌。
四、企业文化故事化传播
坚持用故事化传播来强化企业文化外显效果，传递豫光正能量。近年来，我们坚持用好“三个平台”，用小故事讲述大情怀。一是编辑发行《豫光故事》系列丛书。按照“理念故事化、故事案例化”的原则，从企业发展历程中，挖掘“初心使命”、 “激情创业”等文化故事，把故事汇编起来，成为员工学习企业文化的教具。目前正在积极筹备《豫光故事》三的编撰工作；二是拍摄制作系列影视作品。以豫光劳模、优秀员工等为人物原型，通过普通的生活场景展示劳模背后的感人故事，陆续拍摄制作了微电影《风雨同行》《征程》《传承》等，制作了《当代愚公》《豫光劳模》等不同主题的专题片，编排了《启航》《一颗铜心》等舞台剧，通过电影、视频、情景剧等进行立体传播，开辟了传递“豫光好声音”的新媒介；三是开展“致敬劳动者”系列主题访谈活动。通过面对面对话的形式，引领职工走进榜样人物，感受榜样人物日复一日的平凡中孕育的不平凡，让他们的精神在豫光更好的传承和发扬。
五、企业文化典范化带动
强化模范人物的典范化带动作用，深入挖掘、推广模范人物身上践行价值理念的的闪光点，凸显榜样引领在企业文化建设中的重要作用。
去年以来，我们突出全方位宣传。对公司涌现出的全国优秀党务工作者、全国有色行业劳动模范、省市级劳动模范、公司劳动模范、中原大工匠、豫光工匠以及项目建设等先进模范人物进行宣传推广；突出多渠道传播。运用豫光报、黑板报等传统媒体，微信公众号、视频号等新媒体，制作展板进行巡回展出，创作影视作品，通过文艺形式等进行多角度、立体化的宣传报道；突出高标准推广。在国家、省市、行业媒体争取头版、封面等显著位置，在有色报开辟“豫光榜样”专栏、有色金属杂志封面文章，陆续对40多名先进人物进行宣传推广，让榜样的力量带动更多职工奋勇前行。
其中葛兵兵的先进事迹在5月1日《工人日报》班组天地头条进行了刊发。全国优秀党委工作者、公司党委书记、董事长杨安国8000字的通讯稿件在《中国有色报》《企业家日报》《中国有色金属》杂志头版及二版整版进行了刊发，同时在新华社、《学习强国》等国家级媒体刊发。
六、企业文化标准化建设
随着公司规模和疆域的不断扩大，企业文化标准化建设正在有序开展。今年豫光集团逐步在完善企业文化标准化建设“三个机制”。 一是建设标准化管理制度。进一步完善规范企业文化相关制度，奠定推进企业文化落地的重要基础；二是建立企业文化标准化考评体系。今年，通过基层座谈走访等，借鉴公司班组标准化建设成功经验，初步形成了一套涉及精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四大类13个考核项目的企业文化标准化建设考评体系，为推进企业文化落地搭建了平台，目前正在进一步完善中。三是开展标准化创建工作。力争创建一至两个企业文化标杆生产厂，为豫光的高质量发展奠定坚实的文化基础。
（李艳）
