王屋山下“新愚工”

    本报记者 胡 艺 

 

      “愚公移山、敢为人先”是济源示范区的城市精神，鼓舞和激励着一代又一代愚公儿女不畏艰险、接续奋斗,创造一个又一个新的发展奇迹。近年来，济源示范区总工会发挥牵头作用，联合人社部门以提高产业工人职业技能和创新能力为重点，加快建设高素质产业工人队伍，在推进中国式现代化河南实践中叫响“新愚工”品牌，成为当地工会组织和产业工人的崭新名片。

现代职业教育制度助推技能人才提升
  济源示范区围绕高质量推进“人人持证、技能河南”建设，推动完善现代职业教育制度，以适应示范区支柱产业、特色产业和新兴产业需求，调整优化专业设置，培养与企业需求相匹配的技术工人。
  在济源职业教育园区，济源市京萌职业培训学校的新一批学员正在努力学习掌握技能。从宝宝照看到产妇照料，从月子餐制作到养老护理专业讲解，从小儿推拿手法的练习到中式烹调的刀工训练，每一项技能教学都寓教于乐，让每一个人沉浸在浓郁的学习氛围中。
  “我们承担了职业技能等级社会评价机构和社会培训机构两项职能，能够评价10个职业（工种），同时还开办了家政公司，学员在这里可以实现‘培训+评价+就业’。”副校长孙小雅告诉记者，自2021年9月“人人持证、技能河南”建设工作开展以来，该校已开展评价7723人，其中高技能人才182人，目前已经形成了“京萌护工”“京萌营养餐”等人力资源品牌。
  4月16日，济源职业技术学院企业班40多名一年级化工专业学生正在上课，他们是济源市金马焦化有限公司职工。“按照学校与企业共同商定的人才培养方案，既可以组织企业职工在学校集中上课，也可以根据企业生产实际，把课堂搬进企业，由专业课老师进行实践教学。”相关负责人介绍，近年来，该学院建立“招生—培养—就业”联动机制，与济源丰田肥业、济源清水源公司、河南金利集团、河南金马能源、济源万洋冶炼等公司深度合作，送教进企，通过举办应用化工技术学历提升班，有色金属智能冶金技术、金属冶炼设备检测维护等订单班，签订就业培养订单2000余名，培养费用全部由企业承担。校企还共建教学科研团队，重点服务企业工艺改造和技术升级，培养新型工艺人才和智能化设备安装维护人员，通过进企办学、订单培养、合作育人，实现了企业、学生、学校三方共赢。
  豫光集团在产业工人队伍建设改革中，以微课开发为平台，实施课程体系建设，已形成精品微课247门、系列微课56门。从2020年开启讲师体系建设步伐至今，已产生27名公司级优秀讲师，配套开发27门标准课程，服务于日常培训。如今，豫光集团可自主开展39个职业和工种的技能认定，拥有初、中、高级工，技师，高级技师2500余人，技能人才所占比例近40%。豫光集团还将培训和技能认定紧密结合起来，组织专业人士开发编写了9大工种的培训教材以及配套的题库。其中，编撰厂长经理系列教材、班组长培训教材等累计40万余字，建设题库48765道。
  建立职业技能等级认定制度，完善技能人才评价体系，是国务院加快推进“放管服”改革的重要举措。支持企业自主确定评价职业（工种）范围、自主确定评价等级、自主制定技能等级与薪酬待遇挂钩政策，让产业工人成才有平台、待遇有提升、发展有前景。以济源工匠学院为依托建立产业工人技能培训基地,已累计开展培训90余次，覆盖职工6万余人次。2023年，济源示范区开展职业技能培训65251人次，新增技能人才32347人,新增高技能人才11689人，各项指标均超额完成省定全年任务目标，评价取证数量和质量持续攀升。

企业新型学徒制让多方受益
  济源示范区积极推行新型学徒制，通过实施师带徒、“匠”带兵行动，发挥了高技能人才的示范带动作用。
  在金利金铅集团锡电解车间，去年8月才分到车间的操作工宋开成为新型学徒制的受益者，他拜技术经验丰富的李新伟为师，在师傅的言传身教中成长、蜕变，入职仅一年就从一名“小白”成长为独当一面的操作工。
  新型学徒制是在企业推行以“招工即招生、入企即入校、校企双师联合培养”为主要内容的一种培训模式。金利金铅集团从2019年就着手开展新型学徒制教学、培养，通过理论与实践相结合和师傅“手把手”带徒，使工作变学习，学习促工作，企业得以建立起了一批业务能力强的人才队伍。
  “新型学徒制实施以来，企业受益匪浅，一方面是职工的技能水平得到大大提升，另一方面是降低企业的培训成本。”金利金铅集团人事企管处督查考核科科长郭光说。
  在济源，与企业签订一年以上劳动合同的技能岗位新招用和转岗人员，以及应用新技术、新设备、新工艺的从业人员均可参加企业新型学徒制培训。培养期限中级工通常为1年，高级工通常为2年，特殊情况可延长到3年。补贴标准为中级工每人每年最高可达5000元、高级工每人每年最高可达6000元，按实际支出据实申请补贴。财政部门按规定向列入学徒培训计划的企业预支不超过50%的补贴资金，培训任务完成后企业申请其余补贴资金。
  自2019年新型学徒制工作实施以来，济源已有19家企业累计开展新型学徒制培训42个班次，2589人受益，其中高级工986人，中级工1603人，涵盖重冶火法冶炼工、化工总控工、电工、贵金属冶炼工等22个技能工种，累计发放培养补贴703.95万元。

创新技能人才培养体制显成效
  技能人才发展路径的第一环，在于人才培育。济源示范区注重搭建高技能人才培养体系，聚焦重点产业发展，完善技能人才培养、使用、评价、激励机制，闯出一条技能人才队伍建设新路子。
  “2018年我被提拔为机电班长，2022年被任命为机电车间主任，这不仅是对我个人职业生涯的肯定，更是公司对我持续提升技能、贡献价值的最好回馈。”金利金铅集团职工陶小涛说，他由衷感谢公司给予的每一次学习机会。2012年，他初入职场当了一名普通机修工，是公司每年定期组织的技能等级评定与技能培训，像灯塔之光照亮他前行的道路。
  济源示范区总工会生产保护部负责人卢倩告诉记者，为产业工人成长成才搭建“金舞台”，金利金铅集团不是个例，受益的也不止一个陶小涛。豫光集团通过构建以组织建设为基础、以多层次培训为保障、以数字化学习平台为支撑的三位一体培训体系，使职工队伍素质整体得到提升。
  豫光集团针对管理人员开展领导力专项培训、班组长轮训、财务专项培训、项目管理培训、营销人员专项培训等；针对技术型人才开展科技沙龙定期研讨、专题讲座分享，组织外出参观学习、开展校企合作定向培养等形式的人才培养模式。通过师带徒活动、技能竞赛、新型学徒专项人才培育、岗位练兵、学习闯关等形式，持续提升职工综合素质。2019年至今，该企业有153人获得全国五一劳动奖章、全国技术能手等荣誉称号，累计发放奖金80余万元。从2018年开始，在近300万元国家补贴资金的支持下，企业积极探索信息化下培训新模式的建立，定制开发“豫光云课堂”App网络学习系统，启动钉钉云课堂，形成课程师资共享平台、能力开放平台、培训数据平台等智慧生态平台，赋能6000余名职工随时随地开启学习。
  在富士康科技集团济源科技园，工会广泛开展节能减排竞赛、消防比武等劳动和技能竞赛活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，仅2023年就举办各层级技能比武53场次，参与职工2620人，选拔园区技术能手318名。开展不同工种技能素质提升、线组长等培训24场，1474人次参与。持续通过“劳模创新工作室、技术人才创新工作室、女职工创新工作室、师徒结对制”等“三室一制”，搭建职工成长快车道，鼓励职工提升技能、创新创造。报名参加学历提升的50名职工中，已有27人拿到结业证书。
  近年来，济源示范区加大人才引进和培养力度，完善工匠选树，组建工匠学院专家人才库，建立中原大工匠、济源大工匠、企业工匠等多层级工匠人才培育体系。济源示范区总工会还以创新工作室联盟为重点，借力并发挥40余家省级创新工作室作用，打造跨行业、跨企业的创新工作室联盟等，为推动产业工人由“工”变“匠”铺路搭桥，持续擦亮济源“新愚工”品牌。